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Leadership Achats by C3S Consulting ©L’ACHETEUR OU LE MANAGER DOIT ÊTRE CAPABLE DE FÉDÉRER DES ÉQUIPES
Au sein des organisations achats, la notion de leadership est de plus en plus indissociable de celle de performance achats.
En effet, la performance achats se joue principalement en interne, l’acheteur se plaçant dans une chaîne de création de valeur qui le pousse à challenger ses prescripteurs ou business partners*. C’est de cette saine confrontation que naissent les innovations et les gains les plus significatifs. Dès lors, le leadership, à savoir, la capacité à influencer sans autorité hiérarchique, prend toute sa place.
L’acheteur ou le manager doit être capable de fédérer des équipes des départements R&D, Qualité, Supply Chain, Juridique…sans pour autant avoir la possibilité de s’appuyer sur un pouvoir “hiérarchique”.
Leadership Achats by C3S Consulting © s’inscrit dans cette dynamique de création de valeur.
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* Lire l’article de Dominique RONDOT paru dans Décision Achats n°167, «Quand les achats riment avec leadership…»
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